公司充分利用各种优势，汇集各方资源，成立备品备件储备中心和网络供应平台，采取“联合储备”、“集中采购”的模式，提高用户备品备件的利用率，减少资金的占用量，实现双方的共赢。建立科学的备件管理体系，使备件的供应与备件库存保持最佳平衡，最大限度降低库存；根据设备型号及统计故障率确定备件数量，最大限度降低备件库存。
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